Quienes Somos

Presentación

Confinem fue fundada el 26 de marzo de 2004 por Santiago Moreno Jerez, economista con más de 20 años de experiencia en cargos directivos en empresas de diversos sectores y tamaños, profesor en acreditadas escuelas de negocios y miembro en consejos de administración.

El proyecto nació de la idea de proporcionar al empresario de la PYME técnicas y herramientas operativas de gestión que le ayuden a seleccionar la mejor solución posible a sus problemas y situación, permitiéndole superar los difíciles retos que continuamente se le plantean.

A lo largo de estos años hemos prestados nuestros servicios a importantes empresas de diferentes sectores, asociaciones empresa- riales y organismos públicos

Fieles a nuestra voluntad innovadora, en abril de 2011 presentamos un nuevo servicio que se denomina «MIRE»  Mejora Integral Resultados Empresariales). Es un modelo de consultoría solidaria, pues facilita el acceso de la micro y pequeña empresa con pocos recursos a la consultoría integral y especializada de gestión.

Agradecemos su interés por conocernos y nos afirmamos en nuestra vocación de servicio a la PYME.

Nuestra misión

Aportar soluciones globales de mejora que ayuden a la alta dirección de la PYME a la creación de valor, a través de una consultoría integral prestada por un equipo de consultores multidisciplinar y especializado con valiosa experiencia en la gestión de empresas y amplios conocimientos.

Nuestros Valores

  • Satisfacer las necesidades de nuestros clientes mediante la superación de las expectativas de los resultados en cuanto a calidad y plazo requeridos.
     
  • Confidencialidad absoluta de la infor- mación, tanto en el ámbito interno de la empresa como en las relaciones con terceros.
     
  • Aptitud hacia la innovación continua de los procesos y servicios.
     
  • Profesionales con valiosa experiencia y conocimientos especializados y actuali- zados, efectuando sus cometidos bajo un ambiente afianzado en el trabajo en equipo y la conciliación del desarrollo personal con el profesional.
     
  • Pasión por el logro eficaz de los resul- tados.
     
  • Capacidad de comunicación y delega- ción.

Nuestra actuación

Nuestra actuación va encaminada a escuchar atentamente a la dirección de la PYME para lograr satisfacer sus necesidades mediante la fusión de sus capacidades con las nuestras para provocar sinergias positivas que logren generar valor para todas las partes.

Confinem cuenta con metodología y técnicas propias para el análisis y diagnosis de la empresa y del entorno; la formulación de las alternativas estratégicas y la implantación de la estrategia seleccionada.

Nos involucramos activamente en la implantación de los proyectos para conseguir que los resultados diseñados se logren.

Formamos un equipo multidisciplinar, que analizamos las cuestiones empresariales desde distintas especialidades pero con una visión de gestión integral y perfectamente coordinado, lo que hace posible ofrecer soluciones eficaces.

Proponemos acuerdos de outsourcing (es un acuerdo por el que el cliente externaliza una parte de la gestión en nuestra consultoría, que se encarga de su ejecución por profesionales cualificados.) que les aporten a la empresa, junto a la consultoría, las siguientes ventajas:
 

Ayuda en la toma de decisiones para lograr una gestión eficaz.

  • Beneficiarse de recursos no disponibles internamente, mejorando la flexibilidad de reacción ante variaciones del negocio.
     
  • Creatividad, experiencia y tecnologías externas especializadas.
     
  • Visión objetiva de la situación actual y la perspectiva de la empresa
     
  • Liberación de recursos internos para destinarlos a otras finalidades
     
  • Dinámica orientada a la acción y al logro de los resultados marcados con criterio objetivo.
     
  • Mejorar la eficacia de la gestión empresarial

Firma Innovadora

En Confinem permanecemos atentos a la evolución de los profundos y continuos cambios del entorno y a las nuevas situaciones y necesidades empresariales que genera, proporcionando a la PYME nueva metodología y herramientas que le ayuden a responder rápidamente a estos cambios y logren adaptarse al nuevo contexto en el menor tiempo posible.

Somos pioneros en el diseño de un nuevo modelo de consultoría: la consultaría solidaria, un innovador servicio que bajo la denominación de “MIRE” (Mejora Integral Resultados Empresariales), facilita el acceso de la micro y pequeña empresa con pocos recursos a la consultoría integral y especializada de gestión, ayudándole a mejorar su productividad, competitividad y liquidez.

Equipo Profesional

En Confinem nos sentimos orgullosos de contar con un equipo de profesionales que reúne las capacidades de flexibilidad, apren- dizaje, innovación, desarrollo y adaptación de nuevas tecnologías y de adecuación a las nuevas necesidades y exigencias de los clientes.

Capacidades que son necesarias para conseguir nuestras ventajas competitivas y las de nuestros clientes.

Servicios de estrategia, dirección y organización

En Confinem ayudamos al empresario en la ardua labor de adaptar su empresa a las nuevas exigencias del entorno, ofreciéndole un asesoramiento que contribuya a mejorar la competitividad de la empresa, mediante la identificación de problemas de gestión, análisis de los mismos, recomendación de soluciones y colaboración en la implemen- tación de dichas soluciones.

Nuestro apoyo a la función del empresario para conseguir ventajas competitivas soste- nibles se concreta en los siguientes servicios:

  • Desarrollo de estrategias para gestionar con eficacia el entorno actual.
     
  • Optimización del volumen de actividad y la estructura de la empresa.
     
  • Mejora de costes y eficiencia.
     
  • Proporcionar información útil para la toma de decisiones eficaces.
     
  • Asistencia en el proceso de toma de decisiones.
     
  • Desarrollo e implantación del proceso de dirección estratégica.
     
  • Participación en consejos de adminis- tración y comités de dirección.

Servicios finanzas comerciales

La actual situación económica está provocando en las empresas disminución de ventas y resultados, dificultad de acceso a la financiación, aumento de la morosidad, disminución de la tesorería y mayor compe- tencia.

Todo ello requiere mayor planificación y control que asegure la eficacia de la utiliza- ción de los recursos.

En Confinem ayudamos a mejorar la eficacia de la empresa por medio de los siguientes servicios:
 

  • Diagnostico económico-financiero.
     
  • Estrategia económico-financiera.
     
  • Negociación con entidades financieras.
     
  • Optimización de los activos y pasivos corrientes.
     
  • Análisis de proyectos de inversión y financiación.
     
  • Valoración de empresas.
     
  • Fusiones y adquisiciones de empresas

Servicios de marketing y comercial

Colaboramos con las empresas en la creación de ofertas de valor que satisfagan las necesidades y deseos de sus clientes y permita cumplir con los objetivos estable- cidos de ventas y rentabilidad.

Aportamos técnicas, herramientas y experiencia en el análisis de necesidades del mercado, la planificación y ejecución de desarrollo de productos y servicios, fijación de precios, promoción y distribución.

Nuestros servicios de consultoría abarcan tanto la dimensión estratégica del marketing (marketing estratégico) como la táctica (marketing operativo):

  • Planificación de Marketing.
     
  • Gestión del producto.
     
  • Gestión del precio.
     
  • Distribución o comercialización.
     
  • Sistemas de información y control de Marketing.
     
  • Comunicación de marketing.

Servicios de recursos humanos:

De todos los recursos y capacidades que posee la empresa, el capital humano es el recurso primordial, de cuyas habilidades, formación y experiencia depende asegurar la creación y sostenimiento de las ventajas competitivas de la empresa.

En Confinem aportamos metodología y experiencia en el diseño e implantación de modelos de gestión de recursos humanos que consigan:

  1. Mejorar la productividad y calidad del trabajo.
  2. Favorecer la adaptabilidad necesaria de las personas para contribuir continuamente a la eficacia y eficiencia de su organización.
  3. Aumentar la satisfacción y motivación de las personas y su aportación efectiva al logro de los objetivos empresariales.

En el área de recursos humano ofrecemos los siguientes servicios:

  • Planificación de Recursos Humanos.
     
  • Atracción, reclutamiento y selección.
     
  • Evaluación del desempeño.
     
  • Desarrollo del factor humano.
     
  • Estudios de clima laboral.
     
  • Remuneración y beneficios

Servicios de gestión de calidad

En un entorno cada vez más competitivo la calidad de los productos o servicios contribuye a alcanzar ventajas competitivas que permitirán a su empresa distinguirse respecto a su competencia.

Desarrollamos y adaptamos sistemas de gestión de la calidad que favorezca cumplir con los requisitos de sus clientes en cuanto al producto y a la prestación del servicio que ofrece y generar en ellos satisfacción.

Trabajamos para plantear diseños que no constituya una carga burocrática, sino una herramienta útil dirigida a la mejora de los resultados empresariales.

  • Implantación del modelo de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2008.​
  • Auditoria interna del sistema de gestión implantado.
  • Seguimiento y mantenimiento periódico del sistema.

Entradas recientes

Comentarios recientes

Archivos

Categorías